Вместо предисловия
Глава Предгорного района Ставропольского края приватизировал более 56 гектаров муниципальных земель, перевел их из сельскохозяйственного назначения в ИЖС и продал по частям под застройку. Всего стырил примерно на три миллиарда рублей, поскольку земли успел продать и купить недвижимость, в том числе и в Москве, что показывает название суда — Хамовнический – самый центр столицы, откуда видать Кремль.

Теперь уже бывший глава продал те самые земли, которые фермеры просили в аренду! Теперь эти земли отнимают у него. Такова реальная жизнь.
Добрый день, великий народ! Вы смотрите «Сельский час» — программу о селе и его обитателях. С вами Игорь Абакумов.

 

1:11 Сегодня в программе:

• Виртуальный ветеринар экономит время и деньги
• По молоку 20 лет топчемся на месте. Почему?
• Как фермеров выдавливают с земли

Новости

1:40 Президентская Академия при поддержке «Россельхозбанка» начинает работу над научно-популярной энциклопедией «Сельская Россия: история и современность». Авторский коллектив возглавит вице-спикер Государственной Думы, академик РАН Алексей Гордеев. Издание будет фундаментальным, но не сухим, сочетая академическую глубину с научно-популярным форматом издания.

 

3:07 На пороге 95-летний юбилей Эвенкии. Красноярский Дворец труда на один вечер стал центром притяжения для эвенкийского землячества. Сотрудники Центра народного творчества разбили в фойе дворца традиционное эвенкийское стойбище, где можно было зайти и в настоящий чум, почувствовать запах тайги и багульника. Центральным событием вечера стала презентация большой районной фотовыставки «Мы из Эвенкии». В масштабной концертной программе выступили любимые артисты, специально приехавшие из Эвенкии.

 

Слово Абакумово

4:45 Итак, глава района украл 56 гектаров сельхозземель. Возможно ли такое в Европе? Я спрашивал в Минсельхозе Франции: как городские власти терпят трактор, который пашет прямо у стен Парижа? Мне ответили, что перевод земель под строительство не запрещен, но процедура такова, что вам для этого потребуется лет 150.

Наш Минсельхоз вроде бы заявил. что все переводы земель под стройку будут идти только через Москву. Я, было дело, обрадовался, приготовился хвалить министра, но сейчас об этой инициативе уже не слышно. Зато у нас всё хорошо растет и проблем нет. «Отлито в бронзе!»

7:46 У нас действительно есть достижения, которыми можно гордиться. Но это инициатива бизнеса, мало и почти не связанная со штабом отрасли. У нас даже цифровизация идет как надо в отдельных предприятиях отдельных субъектов.

11:09 То, что мы с правительством видим жизнь через разные очки, это понятно. Непонятно, как они там, наверху, соединяют телевизор с холодильником. Технология, однако! Говорят аналитики «Сельского часа» Александр Корбут, фермер-юрист Нина Попова и романтическая Нюша, которая во всё верит своим искусственным интеллектом.

24:06 У нас не хватает по разным оценкам от 200 до 500 тысяч человек для работы на селе. При этом мы имеем почти сотню аграрных вузов. Однако из этих ВУЗов на село идет работать не более 17 % выпускников. В чем подвох? Говорим на эту тему с депутатом Ставропольской краевой думы Петром Коротченко.

32:26 Точно посредине пути между Петербургом и Москвой есть станция Бологое. Там, среди болот, есть фермерское хозяйство, куда добрался наш корреспондент.

 

Прямым текстом

5:27 Оксана Лут, Министр сельского хозяйства РФ

Представляю доклад о предварительных итогах уборки урожая в 2025 году. Прежде всего хочу отметить, что, несмотря на различные погодные аномалии, с которыми наши аграрии столкнулись в этом году, в целом отрасль выполнила поставленные задачи по обеспечению страны необходимой продукцией. 
В настоящее время полевые работы находятся на завершающей стадии. Зерновые убраны на 97,5%, собрано более 147 млн тонн зерна в бункерном весе. По итогам года валовый сбор с учётом присоединённых территорий, как вы сказали, составит 137 млн тонн в чистом весе, в том числе мы получим 90 млн тонн пшеницы — это наша основная стратегическая культура. Таким образом, урожай зерна станет одним из лучших в новейшей истории и позволит не только полностью обеспечить внутренние потребности, но и сохранить значительный экспортный потенциал. Отмечу, что качество зерна выше прошлогоднего: примерно 40% объема пшеницы приходится на 1-3 класс.
Что касается сева озимых культур, он проведён на площади почти 20 млн гектаров, что в целом соответствует уровню прошлого года и прогнозам. Особое внимание в ходе посевной уделено использованию семян отечественной селекции. Отмечу, что с 2022 года мы планомерно повышаем самообеспеченность в этой сфере и особенно заметный прогресс наблюдается по семенам подсолнечника и сахарной свёклы. По итогам текущего года рассчитываем, что доля семян российской селекции на внутреннем рынке приблизится к 70%, а к 2030 году в соответствии с Доктриной продовольственной безопасности она должна достичь 75%.

В настоящее время мы совместно с регионами формируем структуру ярового сева на 2026 год. В первую очередь ориентируемся на анализ внутренних потребностей страны в продукции растениеводства. Планируем посеять больше таких социально значимых культур, как гречиха, рис, картофель и овощи. При этом основные площади традиционно будут отведены под зерновые, которые являются базой нашего экспорта.

Государственная поддержка позволяет сохранять финансовую устойчивость отрасли и наращивать объёмы производства. Отмечу, что в 2025 году сельское хозяйство демонстрирует положительную динамику развития. За первые 9 месяцев сельхозпроизводство выросло на 2,8%. Мы рассчитываем на сохранение темпов роста как по итогам текущего года, так и в следующем году.

 

24:29 Что решит проблему кадров?

Петр Коротченко, депутат Ставропольской краевой думы

Оценивая давно работающую программу «Кадры для АПК», хочется поблагодарить Минсельхоз. Это важный и правильный шаг, особенно в части возрождения агроклассов по советскому опыту. Тогда выпускники школ получали полноценные удостоверения, например, тракториста-машиниста. Сейчас этого нет. Шаг сделан в верном направлении, но дальнейшего продвижения пока не видно. Но уже хорошо, что убедили государство выделить на это деньги.

Но программа «Кадры для АПК» проблему кадров для АПК не решит: ключевая проблема программы — она не решает острый кадровый дефицит. По прогнозам Минсельхоза, к 2030 году будет не хватать 37% агрономов и 10-12% бухгалтеров. Но самая критическая нехватка, порядка 60%, ожидается среди трактористов-механизаторов. Без них сельское хозяйство невозможно: для увеличения производства нужно пахать и сеять больше, что требует и техники, и операторов – чтобы производить больше продукции, нужно совершать больше работы.

Надежды на беспилотные трактора эфемерны — они в разы дороже обычных. Во-вторых, сегодня лишь около 5-6 тысяч тракторов в стране оснащены системами, например, параллельного вождения, что лишь облегчает работу, но не заменяет человека. «Беспилотник» не сможет заменить закреплённого механизатора, который отвечает за дорогостоящую технику, хоть и меньше устает. Современная техника стала намного сложнее, и, если за ней не будет закрепленного механизатора, мы быстро разоримся. Нужно либо выпускать технику, которая не требует ремонта (что обойдется в другие суммы и при нынешней стоимости денег сделает растениеводство нерентабельным).

Механизаторов все меньше, а техника все сложнее. Новые модификации, выпускаемые каждые несколько лет, сильно различаются. Однако программа обучения механизаторов по «Кадрам для АПК» отстает. Прежний стандарт на 2 года 10 месяцев истёк, а новая форма «мастера сельскохозяйственного производства» со сокращённым сроком (1 год и 10 месяцев) не даёт нужной квалификации. Мы провели эксперимент, отобрали толковых ребят и отправили на обучение. Ни один механизатором не стал: на МТЗ они ездить могут, а на большой технике ездить боятся.

Таким образом, программа «Кадры для АПК» саму проблему не решит. Требуются новые решения, особое внимание и принципиально иные подходы к подготовке механизаторов — ключевого звена сельского хозяйства.

 

Наш репортаж

8:04 Цифровизация по-правильному

Генеральный директор Башкирской мясной компании Ринат Зайнуллин не без гордости заявляет: «Это, пожалуй, первая экспортная поставка с территории Республики Башкортостан, и не только с Республики Башкортостан, но и с территории Российской Федерации, чистопородных свиней за десять лет. Мы подписали контракт с казахской компанией, в соответствии с которым 5800 чистопородных и гибридных свинок поедут в Казахстан и будут расти там, выращиваясь на мясо». Уже подписаны контракты уже на следующий год: все животные до апреля проданы.

Показать потенциальному покупателю товар лицом, когда ветправила запрещают пускать чужих в свинарники, позволяют информационные технологии. В хозяйстве внедрили уникальную платформу «Иксар» для удалённого осмотра животных. Специалист удаленного офиса может помогать персоналу на производстве в осмотрах свиней, в каких-то инженерных вопросах, в ветеринарии. Человеку на площадке достаточно надеть специальные очки и вот он становится «глазами» удалённого эксперта.

В будущем к системе подключат искусственный интеллект, что позволит в автоматическом режиме мониторить здоровье животных, оценивать их вес, упитанность, среднесуточный привес, который они дают.

 

2:23 #Лайфхак

Как молотить на морозе показывает Владимир Плотов из Липецкой области

 

20:40 Поговорим о молоке.

В Нижегородской области на встрече с представителями отрасли Татьяна Нагаева, Институт молока, заявила: «Мы производим 34 млн тонн молока, то есть 25 лет стоим на месте».

Россия поставила задачу в 2030 году произвести 39 млн тонн молока и МСХ расписал на бумаге, как это сделать. Хотят увеличить поголовье.
Реалии, по словам Т. Нагаевой иные: поголовье снижается – в 2024 минус 600 тысяч голов КРС, в  2025 году за 9 месяцев минус 440 тысяч.

Другой способ — повысить продуктивность коров – прост на бумаге: за 5 лет — с 8,5 тонн до 11 тонн в год от каждой коровы. По словам Т. Нагаевой, показатель недостижимый: самые эффективные предприятия уже достигли потолка, а маленьких хозяйств, которые бы активно росли, уже не так много.

Ну и дефицит кадров: в доярки не идут сегодня ни за какую зарплату. И дефицит растет в геометрической прогрессии. В официальной статистике в сельхозотрасли дефицит кадров составляет 200 000 человек. Но независимые эксперты утверждают, что фактическая нехватка рабочей силы может доходить до 500 000. И к 2030 году дефицит рабочей силы в отрасли только усилится.
И это не все проблемы молочной отрасли. Стадо в 200-300 и даже 500 коров сегодня держать невыгодно: переработчики с ними работают неохотно из-за малого объёма молока и цену на него занижают. А если корова даёт меньше семи тонн в год, то держать её тоже не имеет смысла — это «точка безубыточности». По размеру «точка ноль» — 600 голов.

Чтобы через 5 лет выйти на запланированные Минсельхозом 39 млн тонн молока, нужны огромные финансовые вливания в отрасль, а их нет. Бюджетная поддержка агропромышленного комплекса с учётом инфляции практически не увеличивается. Так откуда у министерства такие нереалистичные планы?

32:38 Фермерство в болотах Бологого

Глава КФХ Алексей Трофимов уверен, что на территорию от Твери до Новгорода ни один агрохолдинг никогда не зайдёт. Почему? Здешние земли нелегко поддаются земледелию. Нет большеконтурных полей, которые нужны для сельского хозяйства, зато много болот. Алексей Трофимов вместе с отцом буквально отвоевал угодья у леса и топи: «Болота, например, мы превращаем в пруды и заселяем рыбой. Получается и красиво, и интересно. Поля понемногу расчищаем от кустарника — тоже продвигаемся».

Сегодня это, пожалуй, единственное в районе сельхозпредприятие, которое отстаивает саму возможность ведения сельского хозяйства – в нынешних экономических условиях это стало куда сложнее.

«Если так пойдет и дальше, года через два у нас не останется фермерских хозяйств — не только в Тверской области, думаю, по всей стране. Многие закрываются, не справляясь с объёмом работ. Проблемы начинаются с кормовой базы: чтобы произвести корма, нужен целый парк техники, а она сейчас дорогая, нужны рабочие руки, а их не найти. А закупать тоже непросто: то засуха, то ливни, то корм некачественный. В итоге проще закрыться, чем развивать своё дело».

Алексей помогал отцу с фермой, после учебы в Петербурге вернулся на родную землю. В 2012 году, воспользовавшись государственными грантами, отстроил хозяйство. «С сегодняшним опытом, оглядываясь назад, начинать с нуля… я не готов. Наверное, я бы занялся сразу именно кооперацией. Почему? Потому что она помогает решать проблемы других фермеров, а не только свои. Но здесь важно грамотно выбрать направления, которые будут реально работать и приносить не только удовольствие, но и прибыль».

Парадокс в том, что в эпоху, когда весь упор делается на оптимизацию, автоматизацию и цифровизацию — процессы, призванные всё упростить, — мелкому производителю приходится только множить свои обязанности. Ему нужно быть и агрономом, и логистом, и маркетологом. Выход, который видится многим, — это кооперация. «Но сами по себе фермеры у нас не объединяются. Не доверяют друг другу или чего-то опасаются. Заставить их скооперироваться практически невозможно. Нужно некое движущее звено, которое возьмет на себя, в первую очередь, вопросы сбыта и переработки. Тогда поставщики сырья и производители готовой продукции естественным образом начнут взаимодействовать с этим звеном — и кооперация получится сама собой, без принуждения», — сетует Алексей.

Сегодня для фермера это не просто теория: Алексей сам пытается стать таким объединяющим звеном, стихийно сплачивая вокруг себя личные подсобные и фермерские хозяйства. В кооператив войдет большинство хозяйств Тверской области, которые занимаются самыми разными направлениями — от производства молока и мяса до сыров, колбас и мёда.

Всё это вновь указывает на то, что требуется изменение подхода в масштабах системы. Не обязательно радикальное, но подразумевающее более массовое вовлечение товаропроизводителей в общие структуры. Иначе мы, увлекшись абстрактной цифровизацией, рискуем окончательно потерять самих производителей.

«Почему раньше развивались совхозы? Потому что не было проблем: ни с логистикой, ни со сбытом, ни с переработкой. У каждого была своя задача. Завод только перерабатывал. Ему не нужно было думать, где взять сырьё, его было в избытке. У него был гарантированный сбыт: продукцию распределяли по магазинам — и всё раскупали. Каждый занимался своим делом. По сути, мы возвращаемся к тому же, только в новой концепции. С учётом новых реалий и условий», — резюмирует Алексей.

 

Реплики экспертов

11:33 Предвосхищая нестабильность

Александр Корбут, аграрный аналитик

Итак, бюджет 2026 год принят. Общая поддержка снизилась – если сравнивать с 2024 годом, то это минус 140 млрд. Динамика снижения сохраняется. Хотя вроде все и так плохо. Поддержка по госпрограмме развития АПК (то, что направляется на поддержку собственно производства) снизилась на 90 млрд, на 25% по сравнению с 2025 годом. Она снижается постоянно, это неприятный факт. Получается, что этот показатель говорит о том, что власть считает, что в нашем производстве, в АПК, всё хорошо.

Но есть во власти и понимание, что не всё так хорошо, как могло бы быть, и что проблемы нарастают. Это подтверждает наличие позиции «Резервный фонд», откуда средства могут быть оперативно направлены на решение тех или иных задач. Этот резервный фонд на 2026 год составляет 110 млрд рублей — почти 20%. В прошлом году он был только 36 млрд рублей, то есть увеличение в три раза. Это говорит о том, что проблемы есть и их пытаются решать обычным, старым, привычным методом – сорить деньгами. Но деньги эти не закладываются в бюджет заранее, чтобы можно было легче маневрировать.

В любом случае, поддержка уменьшается, и куда направить дополнительные деньги будет зависеть от воли Минсельхоза и правительства. Хотя, с моей точки зрения, бюджет — документ, который должен быть полностью ясен и прозрачен.

Наличие большого резервного фонда говорит о том, что во власти существует понимание: ситуация в сельском хозяйстве крайне нестабильна и может качнуться в любую сторону. А системная проблема одна — это поддержание и увеличение дохода сельхозпроизводителей. Что требует убрать все ограничения, барьеры, которые снижают прибыльность хозяйственной деятельности. Так и живем: решаем сиюминутные задачи, не решая системные проблемы.

 

14:47 Подводя итоги…

Нина Попова, фермер-юрист, Краснодарский край

Уходит 2025 год, мы подводим итоги. Что положительного я вижу? Я в центральной части Краснодарского края, Кореновском районе, вижу молодых врачей в районной больнице, которые по целевому направлению поступали на обучение. Это наши ребята, которых я знаю ещё с детского сада. Вижу ремонт больницы, оснащение новым оборудованием. Я вижу благоустройство территории, прокладку новых коммуникаций, подключение к этим коммуникациям сельских жителей. Это не может не радовать. У нас в районном центре появилось много качественных, современных спортивных объектов: это ледовый каток, бассейны, школа тенниса. Видим поддержку тренеров на селе.

Какие я вижу проблемы? Это очередная волна перераспределения сельскохозяйственных активов в пользу крупных игроков. Я считаю проблемой изменение сельского образа жизни: в частности, уменьшение приусадебных земельных участков. И инфраструктура, которая раньше обеспечивала ведение личного подсобного хозяйства, сейчас серьёзными темпами замещается инфраструктурой для отдыха и развлечений. Наверное, это и неплохо. Это, наверное, свидетельствует о том, что окружающие меня, вот в нашем конкретном сельском населённом пункте, население уже может себе позволить по уровню доходов не задумываться о том, что нужно посеять морковку и картошку, а спокойно, располагая своими средствами, пойти в ближайший магазин и приобрести себе необходимые овощи, фрукты, всё, что нужно, без помощи личного подсобного хозяйства. С точки зрения сельского образа жизни это определённая проблема.

Чего бы хотелось? Чтобы была действенная обратная связь простых жителей и власти. Нас не слышат. Простой пример: ещё в 2016 году фермеры своим «Тракторным маршем» на всю страну обозначили проблему коррупции в высших эшелонах судебной власти. Сейчас на дворе конец 2025, без малого 10 лет понадобилось власти для того, чтобы признать эту проблему, и те фамилии, которые в своё время назвали фермеры, оказались фигурантами в уголовных делах. Десять лет — это очень-очень долго. Так долго реагировать на вот эти вопиющие факты нельзя.

Самое больное и главное для всех нас: самое трепетное ожидание всех — прекращение вооружённого конфликта и установление мира в России, на Украине, в новом наступающем 2026 году.

 

18:44 Снился мне сон

ИИ Нюша из деревни

Прочитала я научную статью про пользу пальмового масла: его, мол, можно пихать и в молоко, и в йогурты, и в творог, и даже в детское питание, и ничего страшного не будет. А ночью сон приснился: ведет меня Тимофеич в теплицу колхозную, где по одну сторону растут бананы, а по другую — пальма. Новое слово в сельском хозяйстве: всё зальём пальмовым маслом, а бананы станем гнать на экспорт. И ни навоза, ни доярок, ни мата — чистое экологичное производство!

Проснулась и не пойму: то ли сон видела, то ли наяву в той теплице была? А на улице всё как было раньше: ферма, коровы, и Тимофеевич даёт указание увеличивать поголовье, а то коровы достигли максимальной продуктивности и молока с них мы больше сделать не можем, надо ЛПХ развивать и фермерам помогать. Тимофеевич посоветовал читать поменьше.

Вот такая история приключилась, дорогая Ксюша. А с тобой такого не бывает? Не забывай нас!

 

37:22 Вместо послесловия 

Был такой исторический опыт: когда надо было населять пустоши, фермерам не только платили за это, но и освобождали от налогов. И, спустя время, страна, которая это делала, стала ведущим производителем продовольствия в мире. Страна с пустыми от населения территориями всегда под угрозой. Фермеры просят землю — им не дают, потому что поместные князьки муниципальную землю либо сдают в аренду на 11 месяцев в свой карман, либо вообще воруют ее.

Если поставить в кадастр все государственные и муниципальные земли для сельского хозяйства, то только от налогов бюджет получит триллион рублей в год. Но сопротивление велико: представляете, сколько денег улетит из-под носа глав районов и сколько недополучит коррупционный оборот?

Чтобы не было у народа времени разбираться, ему и подбрасывают идеи — то бананы выращивать, то цифровизацию при отключенном интернете. Как Паниковский, когда понял, что в гирях нет золота, заставлял Шуру Балаганова пилить их и пилить, чтобы тот не сомневался. А мы то умные и сомневаемся!

В любую погоду!